Una Experiencia real aplicando métodos ágiles

Nelson Tapia (NTapia) nos envia esta interesante reflexión sobre su experiencia trabajando con métodos ágiles:

"Me tocó trabajar en la empresa Forestal mas grande de Chile en la Mantención de un Sistema desarrollado en Gupta ( Sql Windows ) con un equipo de trabajo de 3 personas en donde nos dedicabamos principalmente a resolver problemas y enfrentar modificaciones.
Principalmente para los desarrollos nuevos solamente se contaba con una Especificación Funcional ( que indica como el Usuario desea que funcione el Sistema ) y posteriormente uno debia preparar la Especificación Técnica en donde mediante redacción, grafos, propuestas de pantallas y otros, indicabamos lo que debiamos hacer y cuanto tiempo nos tomaría. Sin saberlo estabamos trabajando con un método ágil, sin utilizarlo completamente, pero si con la presión de hacer desarrollos cortos y con una fuerte interacción con el Usuario.
Debo comentar que lo que hace actualmente exitoso esta forma de trabajo ( con muy poco errores y una alta cohesión en los Sistemas ) no son los métodos, ni el lenguaje, ni la plataformas de Hardware.
El éxito se debe a lo siguiente:
1.- Un equipo que posee un amplio conocimiento del negocio.
2.- Confianzas ganadas con el tiempo en la completitud de los desarrollos como en su exactitud.
3.- Ambiente de trabajo colaborativo y proactivo.
4.- Coordinación de esfuerzos depositando a los mejores en sus ambitos de conocimiento.

Desde mi punto de vista estas son las fortalezas que deben existir antes de implementar cualquier método ágil y que se deben ganar para lograr el éxito.
Siempre en la historia humana y en cualquier ámbito la piedra en el camino han sido las personas y su caracter y que ninguna metodología la ha puesto como punto central de su lógica, o como parte sustancial de su implementación y creo firmemente que los métodos ágiles en su desarrollo los pueden incorporar."