Métricas ágiles y valor - Resultados del sexto encuentro ágil en Barcelona

En este encuentro se compartieron experiencias sobre los siguientes temas:

• Se debe tener sólo las métricas realmente necesarias.
• Deben estar “balanceadas”, para detectar si se está obteniendo unos resultados a costa de otros.
• Las métricas ágiles más importantes son: el valor que se va entregando el cliente y la velocidad de desarrollo.
• Las métricas se pueden ampliar cuando se quiere ver la evolución de un problema. Una vez solucionado, se dejan de recoger.
• Los criterios básicos de planificación de objetivos/requisitos de proyecto son el valor y el coste, a los que se puede añadir: riesgo, integraciones y madurez.
• La percepción del valor de los requisitos puede ir cambiando según avanza el proyecto. Esto se gestiona en la replanificación que se hace al inicio de cada iteración.

Los detalles e ideas que se trataron respecto a estos temas se encuentran aquí.

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