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CAS2010. Todo un éxito
Submitted by blogger on Mar, 15/06/2010 - 01:15
CAS2010. Todo un éxito - Agilizar El pasado jueves y viernes se celebró la primera conferencia sobre prácticas y métodos ágiles en España, la CAS2010. Como uno de los organizadores, estoy muy orgulloso de lo que hemos hecho y del resultado aunque haya habido errores y haya cosas que mejorar para próximas ediciones. Lo mejor, sin duda, los participantes que son quienes han hecho que la conferencia haya sido un éxito. En total se han superado los 250 participantes entre asistentes, ponenetes, patrocinadores, etc. Además, y muy a nuestro pesar, tuvimos que dejar cerca de 50 personas fuera por la limitación de las instalaciones.
Xuventude Galicia Net ¡ Ahí estaremos !
Submitted by blogger on Jue, 25/03/2010 - 15:06
Buenas noticias compañeros, hoy voy a anunciaros que vamos a tener eventos relacionados con el "agilismo" en Galicia en breve, vamos, en brevísimo, más concretamente los días 26, 27 y 28 del presente mes.
Se trata de la Xuventude Galicia Net (a partir de aquí XGN), que este año tiene como novedad la introducción de charlas / talleres sobre temas técnicos a los que puede acceder libremente cualquier interesado (nó solo el público que acude a la party). Se recomienda preinscribirse en la página, pues la organización quiere estimar más o menos el volumen de asistencia, aunque yo creo que no es imprescindible, o sea que apareces por allí y si hay sitio, para adentro, pero mejor apuntarse para no quedarse sin sitio :D
Algunos de los miembros de nuestro grupo, "Axilmente" nos hemos visto involcrados en este evento (cosa que celebramos), lo que ha permitido que entre las charlas / talleres que vamos a tener se introdujesen algunas vinculadas con las metodologías ágiles y tengamos aquí gente de Agile-Spain haciendo un poco de ruido.
Priorización de prácticas ágiles en desarrollo de producto - XI encuentro ágil en Barcelona
Submitted by blogger on Mié, 10/03/2010 - 13:49
Priorización de prácticas ágiles en desarrollo de producto - XI encuentro ágil en Barcelona -
En este encuentro se utilizó un diagrama de prácticas ágiles para priorizarlas considerando su aplicación en el desarrollo de producto en su punto inicial (por ejemplo, en una startup). La priorización de las prácticas difiere del caso tratado en el encuentro anterior, en que se evaluaron el uso de estas prácticas en el caso de un proyecto “corto”, de 3 meses, y sin evolución posterior. Los factores que más condicionan esta diferencia de priorización son la duración del proyecto y, por consiguiente, el grado de responsabilidad del equipo sobre su calidad técnica (la facilidad de mantenimiento/crecimiento del producto a posteriori). Hacer clic en la imagen para ampliarla
Resumen IV Encuentro AgileCyL: Dificultades del día a día en la aplicación de SCRUM
Submitted by blogger on Mar, 02/03/2010 - 16:50
Escrito por Jorge Jimenez
agile-cyl
Como es habitual la reunión comenzó con la presentación de cada uno y su relación con las metodologías ágiles. En esta ocasión contamos con tres nuevos componentes del grupo que acudían por primera vez a nuestros encuentros ágiles.
Empezamos la charla preguntando por problemas que tenemos o casos que nos hemos encontrado y tratando esos temas para ver cómo entre todos llegábamos a algún tipo de conclusión.
Rol del Cliente - Product Owner
Nos encontramos con este caso en la mayoría de las situaciones, una de las herencias de tantos años de waterfallismo. El cliente no quiere conocer nada de metodologías ágiles y sólo espera tener el proyecto en las fechas concretadas en el contrato.
12º Encuentro Agile-Madrid. Evangelizar en la empresa
Submitted by blogger on Sáb, 20/02/2010 - 10:11
Escrito por Raquel Laina
Ideas de la sesión
La sesión tratará sobre cómo introducir las metodologías ágiles en la empresa. Dentro de la multitud de formas de hacerlo que hay, en esta sesión nos centraremos en el escenario en el que es una persona la que decide abordar esta tarea, es decir, convertirse en "Agente del Cambio". La idea de esta sesión no es abordar la implantación ágil en una empresa, sino centrarnos en la tarea de concienciar de los beneficios que provocaría dicha implantación.
