Ventajas e inconvenientes de iteraciones cortas

Hoy he leído dos entradas de blogs que me han parecido muy esclarecedoras en relación a preguntas que me han venido a la cabeza más de una vez ¿cómo de largas deben ser las iteraciones de un proyecto? ¿qué ventajas tiene hacerlas más largas o más cortas?

El primero de ellos es The Pros and Cons of Short Iterations de Mishkin Berteig y el segundo Planning with the Horizon of Predictability leído en el blog Agile in Action.

La idea sobre la que construyen es la del horizonte de predictabilidad, es decir cuanto tiempo que puedes predecir en el proyecto antes de que surjan interrupciones, cambios en requisitos, cambios de prioridades, etc. Este horizonte es diferente en cada proyecto y quizá incluso en cada momento y el tamaño de las iteraciones debe adaptarse correspondientemente para que funcionen correctamente.